Objectifs
- Savoir détecter les potentiels des candidats lors des recrutements
- Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur
- Sensibiliser l'équipe pour une meilleure intégration Identifier les enjeux de la transmission des savoirs et de la communication
- Comprendre et connaître les modes d'apprentissage
- Fixer les objectifs professionnels et de formation
- Évaluer et apprécier l'intégration et la motivation du salarié
- Construire les outils personnalisés pour son entreprise.
Programme
En amont, une fiche d’orientation permet de définir les objectifs recherchés par le stagiaire
Module 1:Le recrutement
- Repérer les besoins en compétences
- Définir la fiche de poste Rédiger et diffuser l'offre
- Les techniques d'entretien et d'évaluation des candidatures
Module 2: Accueil d'un nouveau collaborateur
- L'accueil : le ba ba
- Transmettre la culture d'entreprise, les valeurs
- Faire connaître l'organisation interne : rôles de chacun, procédures
- Informer sur les droits et devoirs
- Les outils : livret, planning, ...
- Mobiliser et sensibiliser l'équipe
Module 3: Le poste de travail et la fonction
- Fixer les objectifs professionnels
- Préparer le parcours de formation : repérer les savoirs à acquérir, prévoir les étapes et les progressions
- Quelques outils facilitateurs : procédures, tableaux de bord.
Module 4: Bien communiquer et bien transmettre
- Les bases de la communication interpersonnelle
- Comment transmettre : triangle pédagogique et processus d'apprentissage
- Fixer des objectifs pédagogiques
- Identifier un référent interne, ses qualités indispensables.
Module 5 : Evaluer les apprentissages, mesurer l'intégration et la motivation
- Quoi et pourquoi évaluer ?
- Comment évaluer ?
- Repérer les décalages et réajuster le parcours.
- Les outils : entretiens intermédiaires et entretiens professionnels
Pour qui?
Toute personne dans une entreprise amenée à recruter, accueillir un nouveau collaborateur et/ ou encadrer une équipe. Cette formation est tout particulièrement adaptée à des chefs d'entreprise qui doivent faire face à leurs premiers recrutements.
Lieux et dates
Dans les locaux de Crescendo, 10 Avenue du Granier, La Chantignole 38240 Meylan ou lieu à la demande des clients.
Dates: restent à être définies
Durée: 5 jours
Les +
- Approche centrée sur les besoins
- Alternance de théorie et d'exercices pratiques. Création d'outils RH : livret d'accueil, fiches de postes, grille d'évaluation
- Simulation d’entretiens
Modalités d'évaluation
Validation de l’acquisition des connaissances tout au long de la formation via des exercices, jeux de rôles, tests, mises en situation.
Bilan des acquis des connaissances réalisés en fin de formation.
