Accompagnement individuel à la création, reprise d'entreprise
Les objectifs de cet accompagnement est de permettre aux porteurs de projet de comprendre l'environnement entrepreneurial et de se projeter dans le déploiemnt d'une activité nouvelle. Les futurs créateurs, repreneurs d'entre prise pourront ainsi construire un projet cohérent, en analyser la viabilité et en limiter le niveau de risque ainsi que de présenter un projet pertinent et convaincant.
OBJECTIFS
- Construire les différentes étapes de votre projet de création (étude de marché, analyse de la rentabilité, construction du plan de financement, relais vers les financeurs, orientation dans les choix juridiques sociaux et fiscaux, élaboration de la stratégie de lancement).
- Bénéficier de l’expertise d'un conseiller expert en création d'entreprise.
Il n'y a aucun événement planifié dans la catégorie sélectionnée.
Les étapes de la création
Créer une activité en vous donnant toutes les chances de réussite, nécessite de prendre du temps, d'avancer avec méthode et par étape, et de prendre des décisions importantes.
Crescendo vous propose sur cette page d'identifier les différentes étapes clés de la création d'entreprise afin que vous puissiez appréhender le chemin à suivre et avoir un fil conducteur dans vos démarches de création.
Vous pourrez suivre chacun des liens pour chacune des étapes afin de les approfondir.
1. Valider son idée
L'idée peut être un point de départ mais n'est pas forcément nécessaire à un projet de création d'entreprise. Elle s'inscrit dans un environnement, dans un marché, avec ses opportunités et ses menaces et nécessite des compétences.
Il convient souvent à ce stade, d'affiner son idée, de la positionner (sans pour autant rentrer dans l'étape d'étude de marché) et de faire le point sur l'adéquation entre ses compétences et son projet pour mener à bien cette idée.
2. Valider son envie, sa motivation
Il est maintenant temps de faire un point sur votre situation personnelle et de répondre aux questions suivantes:
- Quelle est votre situation professionnelle actuelle?
- Quelles sont vos compétences et votre personnalité?
- Quelle est votre situation familiale?
- Quelle est votre pression financière?
- Quelle est votre situation patrimoniale?
Cela afin de vous faire réfléchir sur votre changement de situation, de vous faire mesurer l'impact de ce choix sur votre vie de famille, de vous faire anticiper un probable changement de revenu.
Faites également un point sur votre niveau de motivation quant à l'idée car il s'agit là d'un des critères de réussite principal de tout projet de création d'entreprise.
3. L'étude de marché
Durant cette étape, vous allez confronter votre idée à la réalité du marché. Soyez prêt à faire évoluer votre idée : transformez votre intuition en potentiel commercial et en projet d'entreprise viable.
Les étapes clés de l'étude de marché :
- Mieux connaître son environnement : les tendances du marché, la réglementation, l'environnement social, économique, politique, technologique, ...
- Mieux connaître ses clients : leur profil, leurs habitudes de consommation, leurs besoins, freins à l'achat, ...
- Mieux connaître mes concurrents : leurs offres, les tailles, ...
- Mieux connaître mes fournisseurs : condition de commandes, livraison, délais de paiement
- Mieux identifier ses partenaires : prescripteurs, concurrents, ...
4. La stratégie et politique commerciale
Durant cette étape vous allez devoir valider des choix stratégiques et mettre en place votre plan d'actions commerciales. Vous devrez ainsi répondre aux questions suivantes:
- Quelles cibles de clients choisir ?
- Quel positionnement commercial avoir ?
- Quels produits et services vendre, à quel prix, quelle politique de distribution, quelle communication ?
5. Construire son prévisionnel
Chiffrer son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie.
Le pévisionnel doit notamment répondre aux questions suivantes:
- Mon projet est-il rentable?
- Quel est le montant du financement nécessaire pour le lancement de mon projet?
- Quel revenu puis-je espérer tirer de mon activité?
6. Formaliser son Business Plan
7. Identifier les aides à la création adaptées
8. Je choisis ma forme juridique, mon régime fiscal et mon statut social en tant que chef d'entreprise
Lorsque le prévisionnel est terminé et que le financement de votre projet est plus ou moins défini l'entrepreneur doit faire face à des décisions essentielles pour la vie de l'entreprise.
Cette étape permettra ensuite de boucler définitivement le travail sur le prévisionnel.
Il est d'ailleurs fortement recommandé dans cette étape de se faire accompagner par un professionnel.